Mnóstwo firm nie płaci na czas należności, bo taka jest ich polityka - wiele innych po tym jak na własnej skórze odczuło że wierzycielowi jest trudno wygrać z dłużnikiem, z lekcji tej wyciągnęło wnioski i rekompensuje sobie straty na dostawcach

Polskie prawo upadłościowe sprawia że to przede wszystkim dłużnik a nie wierzyciel jest pod ochroną . Sądy działają powoli a komornicy są bardzo często nieskuteczni i chociaż dowodów na to nie ma często możemy usłyszeć że bywają również skorumpowani. Do tego wszystkiego dochodzą oszuści którzy z góry planują wziąć towar i rozpłynąć się we mgle.

1000 dni. Tyle czasu średnio zabiera w Polsce wyegzekwowanie należności za towar lub usługę. To jeden z najgorszych wyników na świecie. Jak więc:

• Uniknąć wpadnięcia w pułapkę zastawioną przez oszustów?
• Ocenić wiarygodność kontrahenta sprawdzić czy nie grozi mu bankructwo
• Zabezpieczyć się na wypadek gdyby nie chciał płacić
• Skłonić go do zapłacenia gdy się od tego wymiguje

Pomożemy Ci znaleźć odpowiedź na te pytania.

Niestandardowe metody skutecznej weryfikacji klientów

• Wskaźniki ostrzegawcze-jak ustrzec się przed nierzetelnymi klientami
• Gdzie szukamy pomocy-zródła informacji poza wywiadowniami
• Formy zabezpieczenia przed złymi długami

Jak przygotować w firmie prawidłową politykę udzielania kredytów kupieckich

• Skuteczne formy zabezpieczania kredytów kupieckich
• Sposoby skracania drogi postępowania sądowego
• Możliwości zoptymalizowania sposobu oceny kontrahentów
• Przykłady skutecznych procedur w firmach z branży wyrobów hutniczych

Praktyka zdobywania informacji w Polsce

• Możliwości weryfikowania klientów - jak zmniejszyć straty firmy
• Zalety prewencji-skutki niewłaściwych decyzji
• Koszt wiedzy o kolienncciei koszt jej braku
• Lojalność pracowników-jak monitorować współpracowników

Zagrożenia

• Wyłudzenia towarów
• Przestępstwa przeciwko obrotowi gospodarczemu
• Sposoby dłużników w celu uniemożliwiania dochodzenia roszczeń bądź ich opóźniania

Wzory na sprawdzenie kontrahenta

• Analiza uproszczona dostosowana do branży w jakiej działamy
• Wzory oceny kontrahenta
• Krytyczne wartości wskaźników analizy finansowej